{"id":522,"date":"2022-05-04T17:55:25","date_gmt":"2022-05-04T17:55:25","guid":{"rendered":"https:\/\/thialie-pharma.com\/?p=522"},"modified":"2022-05-04T18:01:16","modified_gmt":"2022-05-04T18:01:16","slug":"le-senegal-en-quete-de-souverainete-pharmaceutique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thialie-pharma.com\/?p=522","title":{"rendered":"Le S\u00e9n\u00e9gal en qu\u00eate de \u00ab souverainet\u00e9 pharmaceutique \u00bb Article : Le Monde"},"content":{"rendered":"<p>Le pays compte sept unit\u00e9s de production de m\u00e9dicaments, dont une est en cours de relance. Mais les obstacles au d\u00e9veloppement sont nombreux.<\/p>\n<p>Devant les b\u00e2timents abandonn\u00e9s de l\u2019usine M\u00e9dis, une douzaine d\u2019anciens salari\u00e9s se prot\u00e8gent de la chaleur \u00e0 l\u2019ombre d\u2019un grand arbre. Ils partagent le th\u00e9, lisent le journal, discutent. Faute de mieux. A Thiaroye, en banlieue de Dakar, la seule usine pharmaceutique du&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/senegal\/\">S\u00e9n\u00e9gal<\/a>&nbsp;est \u00e0 l\u2019arr\u00eat depuis le 15&nbsp;janvier&nbsp;2020. L\u2019Etat s\u2019est engag\u00e9 \u00e0 investir 5,5&nbsp;milliards de francs CFA (8,4&nbsp;millions d\u2019euros) pour relancer le site et entrer au capital de M\u00e9dis. Mais les discussions pi\u00e9tinent et les ouvriers se languissent.<\/p>\n<p>Certains, comme \u00ab&nbsp;M.&nbsp;Diagne&nbsp;\u00bb, ont travaill\u00e9 plus de vingt ans entre ces murs d\u00e9sormais rong\u00e9s par les herbes. Priv\u00e9 de salaire et de couverture maladie, l\u2019ancien op\u00e9rateur de production aligne&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;dix-neuf mois d\u2019arri\u00e9r\u00e9s de loyer et ne&nbsp;<\/em>[peut]<em>&nbsp;plus payer l\u2019\u00e9cole de&nbsp;<\/em>[ses]<em>&nbsp;trois enfants&nbsp;\u00bb<\/em>. Ali*, qui a exerc\u00e9 comme conducteur de machine pendant vingt-deux&nbsp;ans, en est \u00e0 peu pr\u00e8s au m\u00eame point.&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;Un huissier est venu chez moi pour m\u2019expulser car je n\u2019ai pas vers\u00e9 mon loyer depuis des mois. Mais je n\u2019ai m\u00eame pas de quoi payer un transporteur pour sortir mes bagages&nbsp;\u00bb<\/em>, lance-t-il, le regard anxieux.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 class=\"article__sub-title\">\u00ab&nbsp;Mauvaise gouvernance&nbsp;\u00bb<\/h2>\n<p class=\"article__paragraph \">Mais le pays en est encore tr\u00e8s loin. Depuis l\u2019arr\u00eat de l\u2019usine M\u00e9dis, 96&nbsp;% des m\u00e9dicaments et traitements sont import\u00e9s, contre 90&nbsp;% avant la fermeture du site, selon le docteur Abdoulakhat Mangane, conseiller aupr\u00e8s du minist\u00e8re de la sant\u00e9. Une d\u00e9pendance vis-\u00e0-vis de l\u2019\u00e9tranger qui s\u2019est fait particuli\u00e8rement sentir au plus fort de la crise sanitaire du Covid-19. Quelques produits ont connu des ruptures de stocks \u00e9pisodiques, comme le ph\u00e9nobarbital (anti\u00e9pileptique) ou les antidiarrh\u00e9iques. Pour les produits de lutte contre le Covid-19, le S\u00e9n\u00e9gal a pu compter sur une solidarit\u00e9 internationale sans laquelle d\u2019autres ruptures auraient pu s\u2019ajouter.<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">Cr\u00e9\u00e9e en&nbsp;1973 sous le premier pr\u00e9sident s\u00e9n\u00e9galais, L\u00e9opold S\u00e9dar Senghor, le site, d\u2019abord public, a \u00e9t\u00e9 tour \u00e0 tour rachet\u00e9 par Rh\u00f4ne-Poulenc, Aventis, Sanofi et derni\u00e8rement M\u00e9dis Tunisie. Apr\u00e8s trois ans d\u2019activit\u00e9, il a ferm\u00e9 ses portes pour&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;difficult\u00e9s financi\u00e8res&nbsp;\u00bb,<\/em>&nbsp;selon les maigres explications fournies par M\u00e9dis \u00e0 ses employ\u00e9s.&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;Nous avons fustig\u00e9 une mauvaise gestion et une mauvaise gouvernance. Nous avons n\u00e9goci\u00e9, quitte \u00e0 perdre des avantages. Mais la direction a refus\u00e9 et a cess\u00e9 l\u2019activit\u00e9 sans respecter la proc\u00e9dure&nbsp;\u00bb<\/em>, regrette M\u00e9doune Diop, porte-parole des d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du personnel.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">Des n\u00e9gociations, commenc\u00e9es en octobre&nbsp;2020, ont abouti \u00e0 un protocole d\u2019accord dans lequel la soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est engag\u00e9e \u00e0 payer des indemnit\u00e9s, soit la totalit\u00e9 des salaires non vers\u00e9s depuis la fermeture. Une lueur d\u2019espoir pour les pr\u00e8s de 120 salari\u00e9s en CDI de l\u2019usine, sur les 300 personnes qui travaillaient sur les lieux, en comptant les journaliers et les prestataires. Mais rien n\u2019a avanc\u00e9. Les n\u00e9gociations sont encore en cours entre le Fonds souverain d\u2019investissements strat\u00e9giques du S\u00e9n\u00e9gal (Fonsis) charg\u00e9s de 5,5&nbsp;milliards de francs CFA et M\u00e9dis S\u00e9n\u00e9gal sur la r\u00e9partition des parts de l\u2019Etat dans le capital de la soci\u00e9t\u00e9 pharmaceutique, confie Abdoulakhat Mangane du minist\u00e8re de la sant\u00e9.<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \"><em>\u00ab&nbsp;L\u2019environnement n\u2019est pas favorable au d\u00e9veloppement de l\u2019industrie pharmaceutique&nbsp;\u00bb<\/em>, se d\u00e9fend Abdoul Aziz Ciss\u00e9, directeur de production de M\u00e9dis S\u00e9n\u00e9gal et pr\u00e9sident de l\u2019Association des industriels pharmaceutiques du pays, qui compte six unit\u00e9s industrielles,&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;toutes en difficult\u00e9s&nbsp;\u00bb.&nbsp;<\/em>Processus trop long pour obtenir les autorisations de mise sur le march\u00e9, frein aux investisseurs non pharmaciens, mesures fiscales non incitatives, co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie\u2026 Les obstacles, liste le cadre, sont nombreux.<\/p>\n<h2 class=\"article__sub-title\">\u00ab&nbsp;Une fiert\u00e9&nbsp;\u00bb<\/h2>\n<p class=\"article__paragraph \"><em>\u00ab&nbsp;M\u00e9dis \u00e9tait la seule qui avait une activit\u00e9 compl\u00e8te sur toute la cha\u00eene de production, de la mati\u00e8re premi\u00e8re au produit fini&nbsp;\u00bb<\/em>, constate M. Ciss\u00e9. Les autres unit\u00e9s sont moins diversifi\u00e9es, comme Parenterus, qui fabrique des solutions pour perfusions, l\u2019institut Pasteur qui travaille sur la production de vaccins, dont celui contre le SARS-CoV-2 d\u2019ici \u00e0 2022 ou la toute nouvelle unit\u00e9 Teranga Pharma, qui a repris le site de Pfizer ferm\u00e9 en&nbsp;2017.<\/p>\n<p>Pour rendre le S\u00e9n\u00e9gal comp\u00e9titif et augmenter ses capacit\u00e9s de production, les acteurs et experts du secteur ainsi que les minist\u00e8res concern\u00e9s sont \u00e0 pied d\u2019\u0153uvre depuis le 20&nbsp;septembre&nbsp;: cinq semaines d\u2019ateliers dans le cadre d\u2019un forum organis\u00e9 par le bureau de suivi du Plan S\u00e9n\u00e9gal Emergent.&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;Le march\u00e9 local s\u00e9n\u00e9galais de 17&nbsp;millions d\u2019habitants est restreint et ne pourra pas soutenir l\u2019extension de la production. Il faut cibler la sous-r\u00e9gion, voire tout le continent&nbsp;\u00bb<\/em>, insiste Abdoulakhat Mangane, conseiller aupr\u00e8s du minist\u00e8re de la sant\u00e9 qui rassure en martelant que le S\u00e9n\u00e9gal a d\u00e9j\u00e0&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;un savoir-faire et du personnel comp\u00e9tent&nbsp;\u00bb.&nbsp;<\/em>Moussa Niang, op\u00e9rateur depuis plus de quinze ans \u00e0 M\u00e9dis, aimerait y croire&nbsp;:&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;C\u2019est une fiert\u00e9 de produire un m\u00e9dicament que ma famille va utiliser. C\u2019est une contribution au d\u00e9veloppement de notre pays.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le pays compte sept unit\u00e9s de production de m\u00e9dicaments, dont une est en cours de relance. Mais les obstacles au d\u00e9veloppement sont nombreux. 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